J'ai reçu voici quelque temps une invitation au premier "mardi de l'innovation" du CNAM.
-concepts clefs, méthodes, études de cas, meilleures pratiques- (voir présentation 302.2K). Heureuse initiative.
Je lis dans le texte : "Dans le processus d’innovation, qui consacre l’émergence du nouveau par rapport à l’ancien, l’entreprise intègre le meilleur état des connaissances dans un projet créatif permettant d’aller plus loin dans la satisfaction des individus."
cette phrase, si je la lis attentivement, ne me laisse augurer rien de bon.
- processus; définition : "Ensemble d'activités logiquement interreliées produisant un résultat déterminé."
si le résultat est déterminé, il n'est pas innovant; cqfd.
- un processus qui consacre ?
- il faut d'abord intégrer le meilleur état des connaissances... AVANT d'être innovant ?
- l'entreprise fait-elle de l'innovation pour "aller plus loin dans la satisfaction des individus" ?
Bon, last but not least, prôner l'usage des "meilleures pratiques" en innovation, çà ne me semble pas vraiment une meilleure pratique ;-) puisqu'il s'agit de cataloguer les fameuses meilleures pratiques du passé, pour pouvoir les recopier. Où est l'innovation ?
lire à ce sujet l'excellent article de Dave Snowden "Managing for Serendipity or why we should lay off 'best practice' in KM".
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