globeing.net

histoire de KM

lu sur le forum km4dev-l@lyris.bellanet.org : "un homme observe un bûcheron qui passe de longues heures à abattre des arbres ; l'homme dit au bûcheron : - pourquoi n'aiguisez-vous pas votre hache ? ; le bûcheron répond : - vous voyez bien que je n'ai pas le temps !"

Fausse évidence

Problème: dans une Ecole d'ingénieurs bien connue, lors des examens, certaines copies disparaissent : l'étudiant prétend qu'elle a été perdue, le surveillant qu'elle n'a pas été rendue. Conflit et embarras.

Solution évidente : l'administration demande aux étudiants, au moment de rendre leur copie, d'émarger une liste.

Vous êtes convaincu(e) ? pas moi. Imaginons qu'une copie disparaisse à nouveau ; si l'étudiant n'a pas signé, pas de problème, la copie est considérée "non rendue"; mais s'il a signé, çà ne veut rien dire : il peut avoir signé sans rendre sa copie ! L'embarras reste entier. Le plus drôle est que personne n'a pensé à remettre en question cette pratique inutile. Une vraie solution ? à suivre...

Organisation des connaissances et cartographie des ignorances

J'ai raté la journée du 20 janvier sur l'Organisation des Connaissances organisée par le laboratoire Paragraphe de Paris 8; heureusement Arkandis alias Sylvie Le Bars y était pour nous. Merci Sylvie pour tes notes.

formation, réactions

Merci pour vos commentaires/témoignages sur ma note formations : leçons à prendre en entreprise ; j'y répondrai dans le détail bientôt, mais en attendant je vous invite tous à commenter la note ou les commentaires eux-mêmes, tout en respectant bien sûr une déontologie minimale: pas d'injures ou d'anathèmes, pas d'attaques ad personam.

time out

J'ai enlevé l'horloge. La prochaine sera "qui-vous-savez", en mars j'espère. Mais si vous voulez l'ancienne, allez voir ma note du 19/11 et suivez les liens. En attendant, voici un orsetto pour vous tenir compagnie. Je l'aurais préféré sans encadrement, mais je n'arrive pas à l'enlever.

Ils ont réinventé le téléphone

Samsung innove... Avec le modèle P207, on peut maintenant dicter ses SMS ! Comme on pouvait déjà les écouter, ils ont simplement réinventé le téléphone. Mais attention, en plus court -pas plus de 160 caractères- et en plus cher.

En fait, il s'agit du téléphone avec boîte vocale, puisque le SMS est conservé. On n'arrête pas le progrès ;-)

formation : leçons à prendre en entreprise ?

Pourquoi les étudiants de l'ENSAM en 3ème année n'ont-ils "plus faim", sont-ils saturés de cours et conférences ? J'ai eu une réponse hier : "Nous avons commencé à connaître le monde de l'entreprise, et suivi quelques formations ; çà nous rend plus difficile de retourner à l'enseignement classique qu'on nous dispense à l'ENSAM". Est-ce un apppel à apprendre des entreprises, elles qui soumettent leurs formations à des critères d'efficacité et de ROI (?), ou y faut-il voir seulement le syndrome de l'herbe plus verte ailleurs ?

Je constate en tout cas le succès des conférenciers qui participent à mon enseignement et allient une forte expérience d'entreprise et des talents de pédagogie ou au moins de charisme.

blogsync (déjà pris ;-)

entendue hier aux coulisses des blogs en entreprise, par Loïc Le Meur, la métaphore de la hotsync, sur le thème : si l'information est une denrée rare, "Knowledge is Power" (Francis Bacon); si elle est surabondante, "Knowledge sharing is Power".
Donc, "blogger, c'est se synchroniser avec le monde" (son monde ?). Comme un Palm à son ordinateur. à suivre...

the tipping point, new marketing ?

Je viens de terminer The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference de Malcolm Gladwell au moment où je lis le post de Loïc Le Meur sur La fin du marketing tel que nous le connaissons. Je profite du moment pour te répondre, Loïc. Pour arriver à comprendre quelque chose sur l’importance des réseaux dans la diffusion des épidémies –en l’occurrence ici la diffusion de produits ou d’habitudes-, le livre de Malcolm Gladwell a été pour moi incontournable, et bien sûr Linked: How Everything Is Connected to Everything Else and What It Means for Business, Science, and Everyday Life, d’Albert-László Barabási est un complément, ou peut-être un préalable.

En ce qui concerne les conséquences sur le marketing, deux remarques :

·         une de Malcolm Gladwell qui rappelle que tout nouveau –et surtout successful- concept de marketing est une épidémie et comme telle engendre plus ou moins rapidement une immunisation collective (voir marketing téléphonique, e-mails alias spam, etc.)

·         l’autre modestement de moi : le marketing viral par réseaux, blogs et autres ne fonctionne que par la confiance, qui comme le dit Sveiby est la bande passante de la communication ; cette confiance suppose un minimum de sincérité à tous les bouts de la chaîne. Je ne suis pas sûr que les « directeurs marketing de marques de grande consommation mondiales » remplissent les conditions, et la conséquence la plus visible est qu’ils emploieront tous les ingrédients de la recette, sauf un, essentiel.

PS Je commence bientôt une revue par épisode des deux livres cités, vous savez, ces livres américains qu’on a toujours l’impression après lecture de pouvoir les résumer en 20 pages ;-)

Nouvelles de blue initiative

souvenez-vous, "l'autre compte"; pour ceux qui avaient apprécié l'après-midi avec Gilbert Isoard

et Leo Dayan

Voir les news ICI, sur le site www.revuedeveloppementdurable.com