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Merci à Sylvie Le Bars et à Jean Mariotte d'avoir signalé la Journée Projets KM 2005 ENSAM dans leurs blogs respectifs Arkandis et Cheers. N'hésitez pas à en faire autant ;-) et si vous voulez insérer l'image-lien ci-dessous, copiez/collez le code qui se trouve ICI dans votre page web.
Les projets Knowledge Management, Travail collaboratif et en réseau à l'ENSAM, 4ème édition. L'an dernier, 100 participants, 50 entreprises. Cette année combien ? C'est le 22 juin. La Table Ronde réunira quelques membres éminents de la blogowikosphère sur le thème des logiciels sociaux et de leurs utilisations en entreprise (merci Loïc d'avoir ouvert la voie).
D'ailleurs chacun est invité à faire connaître son blog, s'il en a un. La liste est ouverte, le fil de news suivra. Pour les détails et vous inscrire c'est ici, ou en cliquant dans la colonne de gauche.
(en illustration, un tableau de Mark Lombardi 1951-2000. J'y reviendrai)
Le non à la constitution européenne a gagné ; bon, qu'est-ce que je vais leur dire, moi, à Luca, Jorge, John e Paola ? aiuto !
Edgar Morin écrit aujourd'hui dans Le Monde un article sur "Les lendemains du non" [à la constitution]. C'est l'occasion de reparler des politiques de mise en ligne des articles par la presse. Dépêchez-vous -c'est le cas de le dire- de lire l'article d'Edgar Morin aujourd'hui, car demain il sera payant.
01 Informatique, lui, attend 10 jours pour mettre ses articles en ligne, gratuitement. Les articles du Monde se bonifient-ils en vieillissant, et pas ceux de 01 Informatique ? Ce n'est pas mon avis, mais c'est peut-être celui de leurs éditeurs.
et si vous avez raté "les lendemains du non", dites-le moi, je vous le lirai par téléphone ;-)
Le titre n'est pas très heureux, mais c'est difficile de traduire un titre à sens multiple (mob = foule, bande, et fait penser à mobile) : j'ai découvert aujourd'hui que Smart Mobs de Howard Rheingold a été traduit en français. Bien sûr, allez vous faire une idée sur amazon.com, pas .fr, pour retrouver tous les smart tools, dont mes préférés, les Statistically Improbable Phrases (SIPs) (learn more) (voir aussi ma note "distinctions") : texting culture, wearable computer users, smart mobs, thumb tribes, online social networks, reputation systems, wearable computing, social accounting systems, emergent intelligence, mobile telephone users, open spectrum, smart rooms, wearable computers, packet radio networks, pervasive computing, pervasive technologies, pervasive media, innovation commons, hoc networks, augmented reality, grid computing
Si vous lisez l'anglais, n'hésitez pas à l'acheter en v.o., ne serait-ce que pour la couverture; sinon votre lot de consolation sera la préface de Daniel Kaplan, délégué général de la fing. (si vous ne savez pas encore ce qu'est la fing, que faites-vous encore sur cette page ?).
Pour les pressés, allez directement sur le blog de smartmobs.
J'ai bien aimé la dédicace : "A Hannah Geraldine Rheingold, ma mère et professeur qui m'autorisa à colorier en dépassant les lignes : merci, maman."
Vu dans Courrier International qui cite Lorette Coen, Le Temps
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.La révolution des poutres gonflables :
Des poutres remplies d’air mais aussi solides que de l’acier et quasi increvables inaugurent un nouveau type de construction.[par Airlight System où j'ai trouvé la photo]
« The membrane of the Tensairity beam is standard PVC coated polyester fabric. Steel cables with 6 mm diameter were used.... »
Donc, où est l’innovation ?
- Les lois de la mécanique utilisées ? elles sont dans tous les programmes d’université ou d’écoles d’ingénieurs depuis des décennies
- Les matériaux ? PVC, polyester, air, acier, vous connaissez ?
- Les procédés ? rien de révolutionnaire au départ
Le résultat est "une invention stupéfiante dont on commence à peine à mesurer la portée : une structure d’un type nouveau, le système de poutres Tensairity, capable de révolutionner la façon de construire."
Alors, où est l’innovation ? dans la faculté de re-combiner des éléments connus pour oser faire le « pas de côté ». Arrêtons de croire que les innovations majeures démarrent obligatoirement par une recherche « en profondeur », experte et spécialiste. Très souvent, une pensée horizontale, voire iconoclaste, est nécessaire pour trouver le point de départ. L’expertise et l’optimisation viennent après.
C'est une autre interprétation de l'inversion de la pyramide matière/énergie/information : "Au cours des quarante dernières années, les pays riches en ressources naturelles ont pris de plus en plus de retard dans leur développement. ...Et ce n'est pas un hasard si les miracles économiques du dernier tiers du XXe siècle se sont produits dans des états pratiquement dépourvus de ressources naturelles." article de Vladislav Inozemtsev, Moskovskié Novosti traduit dans Courrier International n° 757.
En d'autres termes (un peu d'auto-citation ne fait pas de mal de temps en temps) : Nous sommes passés d’un univers matériellement « infini » -où étaient les bords du monde ?- dans lequel l’information était rare, et chère, à un village Terre dont l’information est la seule ressource inépuisable et renouvelable. Le renversement de la pyramide crée d’ailleurs une nécessité d’innovation (moins de matière et d’énergie) et en donne les moyens (plus d’information) : plus de services et moins d’objets ; des objets plus légers, moins gourmands en énergie, contenant plus d’informations ; dématérialiser, virtualiser. Souvenez-vous : « moins de pétrole, plus d’idées ».(L'innovation à l'ère des réseaux, 2004, Hermès, Ch. 8)
Cà se passe aux USA :
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Verizon, American Airlines, Microsoft sont également cités dans l'article It's a Blog World after all de Fast Company, avec un bref résumé par Alex Gault dans : Collaboration Cafe: Corporate Blogging Takes Off.
Cà se passe aux USA ; avec des managers.
Je prends le pari que les exemples ne manque(ro)nt pas en France (très bientôt) ; et pas seulement avec des managers.
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"Or c'est un vice de pensée que de se concentrer exclusivement sur un texte. Le sens de tout texte ne s'éclaire que dans la considération de son contexte, et ici seul le contexte permet de déterminer le choix." Edgar Morin, dans Le Monde du 11 mai
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"In the third generation we grow beyond managing knowledge as a thing to also managing knowledge as a flow. To do this we will need to focus more on context and narrative, than on content." Dave Snowden, dans Complex Acts of Knowing:Paradox and Descriptive Self-awareness
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Encore une fois, après "du contenu aux acteurs", "du contenu au contexte" : le débat sur la constitution européenne nous amène au coeur des réflexions actuelles en Knowledge Management.
Quelques commentaires sur les articles de 01Informatique sur la gestion des connaissances (choisissez ceux du 6 mai dans la liste). Le texte de présentation est un des meilleurs que j'ai lus depuis longtemps dans la catégorie : "entrée en matière en moins de 2 500 signes".
Après, çà se gâte un peu, quand on lit par exemple que "Les connaissances tacites [...], pour être partagées, doivent passer par un tamis visant à les rendre explicites" ! Remarquez, l'expression est très juste : que reste-t-il dans le tamis une fois que vous avez passé les connaissances explicites ? les pépites tacites, qui ne sont justement pas passées par le tamis ;-)
Pour me rassurer, les citations de Richard Collin, qui met quelques idées reçues à leur juste place (comme "on ne verse pas un puits de connaissance dans la tête de quelqu'un", pour en savoir plus voyez son blog).
...et l'interview de Loïc Le Meur, qui, même s'il se définit comme "non expert en gestion des connaissances", apprend très vite, et sait voir des choses que beaucoup d'experts reconnus n'ont jamais imaginées. J'ai aimé, celà ne vous étonnera pas, ses phrases sur l' auto-organisation des blogs et des communautés de bloggeurs.
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